IT-LeitungGovernanceMicrosoft 365AzureSecurity

IT lief – aber strategische Verantwortung fehlte

In einer gewachsenen Microsoft-365- und Azure-Umgebung wurde externe IT-Führung übernommen, um Projekte, Sicherheit und Governance wieder klar zu steuern.

Unternehmen

Procivitate gGmbH

Branche

Sozialwirtschaft / Non-Profit

Fokus

Governance, Security, Cloud

Technologien

Microsoft 365, Microsoft Azure, Entra ID, Microsoft Purview, Defender for Cloud, Veeam

Passende Leistungen

Externer IT-Verantwortlicher Hybrid IT Infrastruktur Microsoft 365 Betreuung IT-Sicherheit

Was vorher unklar war

Die IT-Umgebung war funktional gewachsen. Microsoft 365 und Azure waren im Einsatz, aber Governance, Sicherheitsrichtlinien und Entscheidungsprozesse waren nicht ausreichend gebündelt.

Was wirklich das Problem war

Die eigentliche Lücke lag in der technischen Führung. Interne Teams, externe Dienstleister, Compliance-Anforderungen und laufende Projekte mussten zusammengeführt und priorisiert werden.

Was konkret gemacht wurde

Aufbau klarer Governance- und Reporting-Strukturen, Härtung von Identitäten über Entra ID, Weiterentwicklung der Microsoft-365-Compliance mit Purview und Security Center sowie Absicherung hybrider Szenarien mit Veeam.

Was sich im Betrieb geändert hat

Die IT wurde auf Leitungsebene steuerbarer. Risiken, Projekte und Sicherheitsmaßnahmen waren nachvollziehbarer priorisiert und die Cloud-Umgebung wurde sicherer geführt.

Status: Stabilisiert

Vertiefende Themen

Diese Themen spielen in ähnlichen Projekten häufig eine Rolle – je nach Infrastruktur, Microsoft 365, Azure, Backup oder Sicherheitsniveau.